海港區(qū)政協(xié)履職講求創(chuàng)新和務(wù)實，減去形式化、唱贊歌、走馬觀花式的視察和調(diào)研，更加注重視察調(diào)研的成果轉(zhuǎn)化，確保議政建言的實際效果。

緊扣促進發(fā)展建言。圍繞京津冀協(xié)同發(fā)展，組織委員開展調(diào)研，撰寫了《助推臨港產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，積極打造沿海經(jīng)濟增長極》的調(diào)研報告，提出促進臨港產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、多元化發(fā)展，有機整合城市、臨港產(chǎn)業(yè)各功能區(qū)建設(shè)，積極打造運輸、裝卸、倉儲、工業(yè)、貿(mào)易和服務(wù)整體聯(lián)動的臨港經(jīng)濟新優(yōu)勢等意見建議，受到了市區(qū)主要領(lǐng)導的重視。圍繞臨港物流園區(qū)建設(shè)積極協(xié)商議政，組織委員實地走訪考察入?yún)^(qū)企業(yè)，就園區(qū)建設(shè)發(fā)展問題進行了深入思考，形成了《善借國家政策機遇，推進臨港物流發(fā)展》的調(diào)研報告，提交區(qū)政協(xié)八屆十二次常委會議專題議政，很多建議得到區(qū)有關(guān)領(lǐng)導認可，為海港區(qū)臨港物流園區(qū)建設(shè)發(fā)展提供了有益參考。

圍繞改善民生獻計。立足群眾關(guān)注的基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化問題，以實地走訪、外出考察、問卷調(diào)查和座談交流等形式進行了深入的調(diào)研，形成了《推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的建議》，為區(qū)委、區(qū)政府科學決策提供參考。圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+教育”創(chuàng)新發(fā)展問題開展調(diào)研，結(jié)合海港區(qū)實際提出了整合政府、教育、企業(yè)以及社會各界力量，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)作用，促進信息技術(shù)與教育教學深度融合，推動教育理念變革等建議。立足群眾關(guān)心的“菜籃子“問題，組織委員對全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造建設(shè)情況進行了專項視察，實地視察了升級改造完畢并投入使用的馬坊農(nóng)貿(mào)市場、港城早市，并與區(qū)市場局的負責人就全區(qū)市場的管理及未來的發(fā)展方向進行了專題研究。

發(fā)揮優(yōu)勢辦實事。發(fā)揮政協(xié)組織自身優(yōu)勢，積極開展扶貧幫困活動。“六一”兒童節(jié)前夕，組織政協(xié)委員捐助貧困孤兒，為孩子們購置了節(jié)日禮物和學習用品，捐贈助學金7000元。九月開學前夕，組織開展貧困大學生捐助活動，對西港路轄區(qū)3名新入學大學生捐助學費9000元，保證學生如期入學。面對北三鎮(zhèn)偏遠山區(qū)教學設(shè)備缺乏的現(xiàn)狀，組織政協(xié)委員到駐操營鎮(zhèn)東賀莊村開展“同心手拉手”愛心助教活動，為偏遠山區(qū)學生們送去500冊圖書、3臺電腦、3萬元助學金，助推鄉(xiāng)村教育發(fā)展。為方便群眾就醫(yī)，先后組織醫(yī)療衛(wèi)生界委員到秦皇社區(qū)和駐操營鎮(zhèn)開展義診活動，為群眾提供健康衛(wèi)生咨詢和簡單的身體檢查，發(fā)放健康素養(yǎng)等宣傳資料1500多份，免費提供價值約5000元的常用藥品，受益群眾近1000人次。

對提案數(shù)量做“減法”

在提案辦理工作上做“加法”

海港區(qū)政協(xié)杜絕追求提案數(shù)量，減去內(nèi)容不具體的提案，對建議雷同的提案進行合并，抓好提案辦理環(huán)節(jié)，確保委員提案辦理效果。

建立重點提案督辦制度。為提高提案辦理層次，在全會期間，遴選重點提案呈請區(qū)主要領(lǐng)導簽批，并建立重點提案督辦機制，由常委會議、主席會議及政協(xié)專委會分工督辦，通過座談、視察、調(diào)研、民主評議等方式，對重點提案進行了不同形式的督辦，促進了重點提案的落實。提案辦理過程中，建立區(qū)政協(xié)、區(qū)“兩辦”、承辦單位、提案者“四位一體”的辦理機制，調(diào)動各方提案辦理工作積極性，建立“提、辦、督”一體化工作新機制。

實行提案辦理面對面答復。為提高提案辦理的針對性和實效性，不斷加大提案辦理協(xié)商力度，對委員意見較為集中的提案，進行面對面集中答復，變“文來文往”為“人來人往”；對群眾關(guān)心關(guān)注度較高的提案，邀請群眾參與提案辦理工作，變“關(guān)門辦案”為“開門辦案”。先后組織城管、教育、醫(yī)療衛(wèi)生等方面提案答復活動8次，促進了提案反映問題的解決。

開展集中督查和回訪活動。組織開展提案集中視察督辦活動，對提案承辦任務(wù)大的單位進行了走訪督查，對提案辦理結(jié)果落實情況進行集中回訪，對群眾關(guān)注度高、反映強烈的提案進行跟蹤督辦，促進提案真正落實。建立提案辦理跟蹤檔案，對辦理情況登記造冊，協(xié)調(diào)承辦單位定期通報辦理進度，組織提案者跟蹤督辦，環(huán)環(huán)相扣，一跟到底，跟出成效。

對履職不利委員做“減法”

在委員隊伍建設(shè)上做“加法”

政協(xié)委員是政協(xié)履職主體，委員素質(zhì)決定了政協(xié)組織的形象，委員水平?jīng)Q定了政協(xié)工作的質(zhì)量。區(qū)政協(xié)在委員隊伍建設(shè)上加大力度，獎懲分明，多措并舉提升委員履職水平。

做好委員學習培訓工作。采取短平快的培訓策略，時間上盡可能短，注重專委會在平常履職過程中抓委員學習，有的放矢，見效要快。同時，通過“走出去、請進來”的方式，把專家、教授請進來，帶委員外出學習考察。依托各種學習培訓機制，深入學習國家政策方針、政協(xié)理論、民生科技等等，指導委員更好地發(fā)揮作用。

完善委員管理。完善委員管理基本制度，要求委員每年必須提供一條社情民意、撰寫一份提案、參加一次視察、提交一份調(diào)研報告等。建立委員活動檔案，將委員出席會議、參加活動、撰寫提案等履職情況集中匯總，作為評價考核委員履行職責狀況的依據(jù)。建立委員履職述評制度，定期作出委員履職評價，對履職好的委員充分肯定，給予表彰；對因工作變動不便履職的委員進行調(diào)整，對長期不認真履職的4名委員予以勸退，進一步加強了委員隊伍建設(shè)。

搭建委員知情平臺。利用約談會、通報會等形式，為委員履職搭建知情平臺，形成長效機制，讓委員知曉上情，熟悉內(nèi)情，體察下情，了解外情。定期通報經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展及重點工作情況，隨時通報政協(xié)工作安排，強化政協(xié)機關(guān)與委員及其所在單位的聯(lián)系溝通。認真組織視察、調(diào)研、考察活動，讓委員直接獲取第一手材料，為參政議政創(chuàng)造有利條件。