預(yù)防形式主義，改變工作作風，不是說了換了個工具，將線下工作搬到網(wǎng)上，就大功告成。

　　《解放日報》的微信公眾號最近刊發(fā)了一篇文章，說的是一位基層干部在微信中描述了其淪為“微信工作群奴”的狀態(tài)：多個部門的微信工作群每日必報到并傳報相關(guān)材料；他的“副包”(即包村工作副手)，每次出門要帶五部工作手機，里面是各部門不同的工作系統(tǒng)要填報，所有手機24小時保持開機……

　　自電腦誕生后，現(xiàn)代化辦公就一直被寄予厚望，而它真正變得高效和普及的時候，還是在智能手機出現(xiàn)之后?？稍谙襁@位吐槽者一樣的基層干部眼中，被手機包圍的“現(xiàn)代化辦公”，不僅沒有想象中的便利，反倒徒增了煩惱和負擔：綜治網(wǎng)格員專用手機、統(tǒng)計員專用手機、扶貧干部專用手機、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)員專用手機、紀檢干部專用手機……且每個手機配一個App，還有那些永遠看不過來的微信工作群。這位吐槽者將“現(xiàn)代辦公條件”稱為基層干部的“坑”，應(yīng)該不算夸張。

　　在普遍追求“讓信息多跑，讓人少跑”的今天，一個基層干部下鄉(xiāng)，卻要同時帶五部手機才能完成工作，每個部門甚至每種工作都要發(fā)一部專用手機，開發(fā)一個App，這無疑成了數(shù)字時代的新“割據(jù)”，不無黑色幽默的意味。

　　這種狀態(tài)，不僅給基層干部造成負擔，令相當一部分工作精力被耗在應(yīng)付信息處理上，也增加了財政負擔。每個部門都配備一部專用手機，開發(fā)一個App，這是否會加劇采購腐敗，也是一個值得重視的問題?？梢哉f，這不僅是形式主義的問題，還指向相關(guān)財政支出是否合理，是否真正把錢花到了刀刃上。可以作為參照的是，恐怕不會有哪個追求效率的商業(yè)公司，會給員工配備這么多手機。

　　為什么不能用一個專用手機、一個專用App？從技術(shù)角度，這完全不是難事，手機太多，信息處理不過來，這也與手機無關(guān)，根本問題還是出在觀念上。預(yù)防形式主義，改變工作作風，不是說換了個工具，將線下工作搬到網(wǎng)上，就大功告成了。由于各種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用層出不窮，如果行政觀念和管理理念不能與時俱進，技術(shù)和工具反過來會制造更多“牢籠”和束縛，成為形式主義的“幫兇”。

　　除了要同時攜帶多部手機出門，隨時注意手機里的工作動態(tài)，基層干部還得拿手機為自己的工作留痕：“現(xiàn)在去下鄉(xiāng)，進村第一件事，不是去村委會布置工作，而是先到掛點的貧困戶家去和他合個影，然后再找手機信號、找GPS信號，因為要手機扶貧App簽到，上傳幫扶日志和照片。這叫：工作留痕。”

　　“工作留痕”，既便于隨時記錄工作的進展，也能對基層干部的工作形成監(jiān)督，其初衷不難理解。只是，這種“合影＋簽到”的做法，美其名曰“工作留痕”，實際上不過是另一種打卡。因為這種程序化的要求，雖說可能增加了對基層干部的監(jiān)督，在另一面卻難免制造不信任感，弱化基層干部的主觀能動性和工作積極性，甚至助長“按部就班”的暗示。其中的利弊得失，必須謹慎權(quán)衡。再者，合影還得要求村民配合。何況，一些地方連手機信號都不好，一刀切的要求“留痕”，也有失人性化和靈活。

　　在多數(shù)人談如何防手機沉迷的今天，出門帶五部手機、24小時不關(guān)機的基層干部，恐怕想不“沉迷”都難。這實質(zhì)是落后的行政理念與先進的工具之間發(fā)生沖突的必然。手機以及各種現(xiàn)代化辦公工具的使用，本身是大勢所趨，但關(guān)鍵是如何用。若思維、觀念沒轉(zhuǎn)變，使用的工具再現(xiàn)代化，也難以跳出原有的形式主義之坑，更難言進步。這位基層干部的“吐槽”，到底具有多大的代表性，值得各地政府和部門聆聽與排查。這也提醒那些致力于現(xiàn)代化辦公的基層政府與部門，推廣現(xiàn)代化辦公，要換工具，更得換“腦”。