“今年上半年，集團完成發(fā)電量4509億千瓦時，煤炭銷量3.4億噸，實現(xiàn)利潤402億元。”國家能源集團黨組書記、董事長喬保平稱，這表明，國家能源集團踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，整合取得了重要階段性成果，1+1>2的重組效應(yīng)充分顯現(xiàn)。

　　喬保平是7月16日在寧夏神寧集團400萬噸/年煤制油項目現(xiàn)場召開的國家能源集團“社會主義是干出來的”崗位建功行動啟動會上作上述表示的。數(shù)據(jù)顯示，由原國電集團和原神華集團兩家央企整合而成的國家能源集團，多項指標(biāo)不僅超過合并前兩家企業(yè)同期指標(biāo)相加的總和，而且兩家分別統(tǒng)計的各項指標(biāo)也好于歷史同期。

　　據(jù)國家能源集團黨組副書記、總經(jīng)理凌文介紹，2016年7月19日，總書記在神寧400萬噸/年煤炭間接液化項目現(xiàn)場視察時發(fā)表重要講話，發(fā)出了“社會主義是干出來的”號召。同年11月，為加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化、深化國資國企改革，國務(wù)院決定，原國電集團和原神華集團重組成立國家能源集團。

　　據(jù)介紹，整合重組以來，國家能源集團把“社會主義是干出來的”偉大號召內(nèi)化于心、外化于行，轉(zhuǎn)變?yōu)樗枷牒托袆幼杂X，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)改革發(fā)展的生動實踐，牢固樹立新發(fā)展理念，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，強化經(jīng)營管理。在總部機構(gòu)設(shè)置上，按照國有資本投資公司的框架，創(chuàng)造性地構(gòu)建了“職能部門+產(chǎn)業(yè)平臺+服務(wù)中心”的模式組織，將產(chǎn)業(yè)經(jīng)營職能下沉，總部實行以管資本為主的戰(zhàn)略管控模式，機構(gòu)更加精干高效。

　　上半年，國家能源集團完成發(fā)電量4509億千瓦時，煤炭銷量3.4億噸，實現(xiàn)利潤402億元，實現(xiàn)了“開門紅”，1+1>2的重組效應(yīng)充分顯現(xiàn)。

　　實現(xiàn)業(yè)績“開門紅”，只是企業(yè)“建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源集團”奮斗目標(biāo)的第一步。在總書記發(fā)出“社會主義是干出來的”偉大號召兩周年之際，國家能源集團啟動了本次主題為“踐行‘社會主義是干出來的’偉大號召，建功新時代，展現(xiàn)新作為，創(chuàng)造新業(yè)績”的崗位建功行動，動員和鼓舞各級黨組織、廣大黨員、全體干部員工不忘初心、牢記使命、擔(dān)當(dāng)實干，自覺踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，再立新功。

　　喬保平說，我們通過持續(xù)開展崗位建功行動，就是要號令全體員工旗幟鮮明講政治，立足崗位大學(xué)習(xí)，立足崗位保安全，立足崗位提效益，立足崗位勇創(chuàng)新，立足崗位抓管理，立足崗位促轉(zhuǎn)型，立足崗位強素質(zhì)，立足崗位講奉獻(xiàn)，立足崗位強黨建，進(jìn)一步提高全體員工的政治意識、責(zé)任意識、使命意識、擔(dān)當(dāng)意識、主人翁意識，激發(fā)全體員工立足崗位建功立業(yè)的熱情，創(chuàng)新一系列有影響力的黨建活動載體，營造一種人人爭先的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，突破解決一批制約企業(yè)發(fā)展的重點難點問題，選樹一批具有鮮明時代特點的先進(jìn)典型，培養(yǎng)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊伍，形成一系列卓有成效的企業(yè)改革發(fā)展成果，促進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項工作水平全面提升。